据业内人士的情况，实现行业“由大车队”的战略转移，梁恭机床工具行业的客观要求都提出了在“十二五”期间，以标志性的目标，实现三个方面：专注于核心制造行业提供设备和服务的突破;中高档数控机床在国内市场的占有率显著提高，高档数控系统，并在国内市场的占有率显著提高功能部件;形成一批世界知名品牌和优势企业。要实现三个标志性目标，为中国机床工具行业的未来发展打下了坚实的基础。

航空航天，船舶，汽车和发电设备制造是国民经济和国防安全，以及机床行业的重点行业是最重要的服务。这些产业在制造业的核心，如航空，汽车发动机，船用柴油机和核电机组制造等）对所需机床设备具有很高的综合性能要求，是典型的高端细分市场。梁恭指出，“十二五”期间，机床工具行业的整个产业都集中在已取得的服务的基础上，迅速转向的能力建设，发展高端细分市场。同时，要密切跟踪战略性新兴产业的发展，其应用先进的机床设备。

在国内的市场份额，中高档数控系统和国内市场份额的功能的高档数控机床低，行业现阶段的表现是主要的矛盾。实现显著目标同时提高利率，是机床行业产业结构水平和核心竞争力的重要标志，是在全行业“十二五”期间的主攻方向。根据机床工具行业“十二五”发展规划“，力争使国产数控机床的70％以上，2015年的国内市场份额。

拥有一批世界知名品牌和优势企业，是另一个重要的象征，机床制造强国，是行业变革的大队伍的必然要求。形成一批世界知名品牌和优势企业，将带动综合素质和结构水平的整体产业，加快产业化进程，从大队伍。梁公为有意在“十二五”优秀企业的预期期间创造世界名牌“品牌建设应纳入企业发展战略，统一规划，系统实施以技术创新和管理创新。要发挥自身优势，聚焦目标市场，在高端市场，优良的产品和优质的服务，精心培育了独特的品牌优势。“